Rhestr Rhaid o Gynnwys POB B2B Angen Busnes i Fwydo Taith y Prynwr

Mae'n rhyfedd i mi y bydd Marchnatwyr B2B yn aml yn defnyddio llu o ymgyrchoedd ac yn cynhyrchu llif diddiwedd o gynnwys neu ddiweddariadau cyfryngau cymdeithasol heb yr isafswm sylfaenol iawn, llyfrgell cynnwys wedi'i chynhyrchu'n dda y mae pob gobaith yn ei geisio wrth ymchwilio i'w partner, cynnyrch, darparwr nesaf. , neu wasanaeth. Rhaid i sylfaen eich cynnwys fwydo taith eich prynwyr yn uniongyrchol. Os na wnewch chi ... a'ch cystadleuwyr wneud ... rydych chi'n mynd i golli'ch cyfle i sefydlu'ch busnes

Marchnata: Alinio'ch Timau Gwerthu a Marchnata B2B

Gyda gwybodaeth a thechnoleg ar flaenau ein bysedd, mae'r daith brynu wedi newid yn aruthrol. Bellach mae prynwyr yn gwneud eu hymchwil ymhell cyn siarad â chynrychiolydd gwerthu, sy'n golygu bod marchnata'n chwarae mwy o ran nag erioed o'r blaen. Dysgwch fwy am bwysigrwydd “smarketing” i'ch busnes a pham y dylech chi fod yn alinio'ch timau gwerthu a marchnata. Beth Yw 'Smarketing'? Mae marchnata yn gwisgo'ch tîm gwerthu a'ch timau marchnata. Mae'n canolbwyntio ar alinio nodau a chenadaethau

Beth Yw MarTech? Technoleg Marchnata: Gorffennol, Heddiw, a'r Dyfodol

Efallai y cewch chi gwtsh allan ohonof yn ysgrifennu erthygl ar MarTech ar ôl cyhoeddi dros 6,000 o erthyglau ar dechnoleg marchnata am dros 16 mlynedd (y tu hwnt i oedran y blog hwn ... roeddwn i ar blogger yn flaenorol). Rwy'n credu ei bod yn werth cyhoeddi a helpu gweithwyr busnes proffesiynol i sylweddoli'n well beth oedd MarTech, a dyfodol yr hyn a fydd. Yn gyntaf, wrth gwrs, yw bod MarTech yn bortmanteau marchnata a thechnoleg. Collais yn wych

Sut Mae Marchnata Digidol yn Bwydo'ch Twnnel Gwerthu

Pan fydd busnesau'n dadansoddi eu twmffat gwerthu, yr hyn maen nhw'n ceisio ei wneud yw deall pob cam yn nhaith eu prynwyr yn well i nodi pa strategaethau y gallant eu cyflawni dau beth: Maint - Os gall marchnata ddenu mwy o ragolygon yna mae'n gredadwy bod y cyfleoedd bydd tyfu eu busnes yn cynyddu o ystyried bod cyfraddau trosi yn aros yn gyson. Hynny yw, os ydw i'n denu 1,000 yn fwy o ragolygon gyda hysbyseb ac mae gen i drosiad o 5%

Rhestr Wirio Cynllunio Ymgyrch Farchnata: 10 Cam at Ganlyniadau Uwch

Wrth imi barhau i weithio gyda chleientiaid ar eu hymgyrchoedd a'u mentrau marchnata, rwy'n aml yn gweld bod bylchau yn eu hymgyrchoedd marchnata sy'n eu hatal rhag cyflawni eu potensial llawn. Rhai canfyddiadau: Diffyg eglurder - Mae marchnatwyr yn aml yn gorgyffwrdd camau yn y siwrnai brynu nad ydyn nhw'n darparu eglurder ac yn canolbwyntio ar bwrpas y gynulleidfa. Diffyg cyfeiriad - Mae marchnatwyr yn aml yn gwneud gwaith gwych yn dylunio ymgyrch ond yn colli'r mwyaf

Cyfleoedd Marchnata i fyny'r afon, i fyny'r afon ac i lawr yr afon ar gyfer Twf Busnes

Os gwnaethoch ofyn i'r mwyafrif o bobl ble maen nhw'n dod o hyd i'w cynulleidfa, fe gewch chi ymateb cul iawn yn aml. Mae'r rhan fwyaf o weithgaredd hysbysebu a marchnata yn gysylltiedig â dewis gwerthwr taith y prynwr ... ond a yw hynny eisoes yn rhy hwyr? Os ydych chi'n gwmni ymgynghori trawsnewid digidol; er enghraifft, efallai y byddwch yn llenwi'r holl fanylion mewn taenlen trwy edrych ar eich rhagolygon cyfredol yn unig a chyfyngu'ch hun i'r strategaethau rydych chi'n hyfedr ynddynt. Efallai y gwnewch chi

Chwe Cham Taith y Prynwr B2B

Bu llawer o erthyglau ar deithiau prynwr dros yr ychydig flynyddoedd diwethaf a sut mae angen i fusnesau drawsnewid yn ddigidol i ddarparu ar gyfer y newidiadau yn ymddygiad prynwyr. Mae'r camau y mae prynwr yn cerdded drwyddynt yn agwedd hanfodol ar eich strategaeth werthu a marchnata gyffredinol i sicrhau eich bod yn darparu'r wybodaeth i ragolygon neu gwsmeriaid ble a phryd y maent yn chwilio amdani. Yn niweddariad CSO Gartner, maen nhw'n gwneud gwaith gwych o segmentu

Publicfast: Dewch o Hyd i Ddylanwadwyr, Adeiladu Ymgyrchoedd, a Chanlyniadau Mesur

Mae fy nghwmni'n gweithio gyda gwneuthurwr ar hyn o bryd sy'n edrych i ddatblygu brand, adeiladu eu safle e-fasnach, a marchnata eu cynhyrchion ar gyfer defnyddwyr sy'n cael eu danfon gartref. Mae'n dechnoleg yr ydym wedi'i defnyddio yn y gorffennol ac un ffactor allweddol wrth ehangu eu cyrhaeddiad oedd nodi micro-ddylanwadwyr, dylanwadwyr wedi'u targedu'n ddaearyddol, a dylanwadwyr diwydiant i helpu i godi ymwybyddiaeth a gyrru caffael. Mae marchnata dylanwadwyr yn parhau i dyfu, ond mae'r canlyniadau fel arfer yn cyd-fynd yn uniongyrchol â