Cyfryngau Cymdeithasol a Marchnata Dylanwadwyr

Nid yw byth mor syml â ffans a dilynwyr

Dylanwadu arSylw i farchnatwyr cyfryngau cymdeithasol: nid yw nifer y dilynwyr yn ddangosydd dylanwad cryf. Cadarn ... mae'n amlwg ac yn hawdd - ond mae hefyd yn ddiog. Yn aml nid oes gan nifer y cefnogwyr neu'r dilynwyr unrhyw beth i'w wneud â gallu person neu gwmni i ddylanwadu ar eraill.

Saith Nodweddion Dylanwad Ar-lein

  1. Rhaid i'r dylanwadwr gymryd rhan yn bennaf sgyrsiau perthnasol. Ni fydd actor sydd â dilynwyr bajillion o reidrwydd yn golygu y gallant ddylanwadu ar eraill ynglŷn â'ch cynnyrch neu wasanaeth.
  2. Dylai'r dylanwadwr ymgysylltu'n aml ac yn ddiweddar mewn sgyrsiau am y pwnc perthnasol. Mae yna lawer o flogiau wedi'u gadael, tudalennau Facebook, a chyfrifon Twitter allan yna. Mae angen momentwm ar y cyfryngau cymdeithasol, ac mae'r rhai sy'n stopio neu hyd yn oed yn oedi am ychydig yn colli llawer o ddylanwad ar bynciau.
  3. Rhaid i'r dylanwadwr fod y cyfeirir atynt yn aml gan eraill mewn sgyrsiau perthnasol. Mae retweets, backlinks a sylwadau yn ddangosyddion o allu dylanwadwr i ennyn diddordeb y gynulleidfa.
  4. Rhaid i'r dylanwadwr cymryd rhan mewn sgwrs. Nid yw'n ddigon i gyfleu neges i'w cynulleidfa, mae'r dylanwadwr yn ddawnus wrth ateb cwestiynau pobl, wynebu beirniadaeth, a chyfeirio arweinwyr eraill yn y gofod. Nid yw pasio dolen neu drydar gan gystadleuydd yn fusnes gwael, mae'n dangos eich bod wir yn poeni am eich cynulleidfa ac eisiau bwydo'r wybodaeth orau bosibl iddynt.
  5. Rhaid bod gan y dylanwadwr a enw da. P'un a yw'n radd, llyfr, blog, neu deitl swydd ... rhaid bod gan y dylanwadwr enw da sy'n cefnogi ei wybodaeth o'r pwnc gydag awdurdod.
  6. Rhaid i'r dylanwadwr trosi eu cynulleidfa. Nid yw cael tunnell o ddilynwyr, tunnell o ail-drydariadau, a thunnell o gyfeiriadau yn golygu bod dylanwad o hyd. Mae dylanwad yn gofyn am drawsnewidiadau. Oni bai y gall dylanwadwr effeithio ar benderfyniad unigolyn i brynu mewn gwirionedd, nid yw'n ddylanwadwr.
  7. Nid yw dylanwad yn tyfu dros amser, mae'n newid dros amser. A. newid mewn dylanwad yn gallu dod mor syml â chrybwyll eich cyswllt neu ail-drydar gan ddylanwadwr arall. Nid yw'r ffaith fod gan rywun 100,000 o ddilynwyr flwyddyn yn ôl yn golygu eu bod yn dal i ddylanwadu heddiw. Dewch o hyd i'r dylanwadwyr â momentwm fel y gwelir trwy dwf parhaus.

A oes eithriadau? Wrth gwrs mae yna. Nid wyf yn gwthio hyn fel rheol - ond hoffwn pe bai systemau sy'n nodi ac yn graddio dylanwad ar y Rhyngrwyd yn rhoi'r gorau i fod mor ddiog ac yn dechrau darparu dadansoddiad mwy soffistigedig ar y nodweddion sydd mewn gwirionedd yn rhywun dylanwadol.

Douglas Karr

Douglas Karr yn CMO o AGOREDION a sylfaenydd y Martech Zone. Mae Douglas wedi helpu dwsinau o fusnesau newydd llwyddiannus MarTech, wedi cynorthwyo gyda diwydrwydd dyladwy o dros $5 bil mewn caffaeliadau a buddsoddiadau Martech, ac yn parhau i gynorthwyo cwmnïau i weithredu ac awtomeiddio eu strategaethau gwerthu a marchnata. Mae Douglas yn arbenigwr trawsnewid digidol ac yn siaradwr MarTech a gydnabyddir yn rhyngwladol. Mae Douglas hefyd yn awdur cyhoeddedig canllaw Dummie a llyfr arweinyddiaeth busnes.

Erthyglau Perthnasol

Yn ôl i'r brig botwm
Cau

Adblock Wedi'i Ganfod

Martech Zone yn gallu darparu'r cynnwys hwn i chi heb unrhyw gost oherwydd ein bod yn rhoi arian i'n gwefan trwy refeniw hysbysebu, dolenni cyswllt, a nawdd. Byddem yn gwerthfawrogi petaech yn cael gwared ar eich rhwystrwr hysbysebion wrth i chi edrych ar ein gwefan.