Cynnwys MarchnataMarchnata E-bost ac AwtomeiddioGalluogi GwerthuChwilio MarchnataCyfryngau Cymdeithasol a Marchnata Dylanwadwyr

Mae Marchnata Strategol Tymor Hir yn cymryd Courage

Pan oeddwn yn gweithio gyda chleientiaid yn y gorffennol ar ymgyrchoedd post uniongyrchol, yr allwedd i lwyddiant oedd nifer o negeseuon perthnasol a gyflwynwyd sawl gwaith. Byddwn yn rhybuddio hysbysebwyr am anfon gwerthwr un-amser a disgwyl canlyniadau gwych. Drosodd a throsodd, gwnaethom ddarparu prawf i'n cleientiaid fod amlder a pherthnasedd yn allweddol i lwyddiant.

neges-mewn-potel.pngWaeth pa mor dda rydych chi'n cymhwyso'ch cynulleidfa, y gwir yw bod neges sengl yn debyg i roi neges mewn potel ac aros am ymateb. Nid yw hynny'n golygu nad yw'r ymgyrchoedd hyn yn cael effaith nac elw ar fuddsoddiad ... maen nhw'n aml yn gwneud hynny. [Llun hyfryd i'w gael ar Blog Sarff]

Serch hynny, mae ymgyrch farchnata strategol hirdymor yn gweithio llawer fel cynyddu diddordeb. Yn ailadrodd y neges, nid ydych chi'n atal dweud ... rydych chi'n darparu mwy o gyfleoedd i'r neges gydio. Efallai y tro cyntaf, nid oedd gan yr ymwelydd amser i ymchwilio ymhellach ... neu efallai na chafodd y darllenydd gyfle i brynu nac ymgysylltu bryd hynny.

Mae gweithwyr proffesiynol marchnata strategol a marchnata brand wrth eu bodd ag ymgyrchoedd marchnata tymor hir oherwydd ei fod yn caniatáu mwy o amser iddynt wneud hynny diferu or diferu tidbits ychwanegol o wybodaeth trwy gydol yr ymgyrch. Yn hytrach na gwthio'n galed am ymosodiad tymor byr, dan bwysedd uchel, mae'r marchnatwr strategol yn aros i'r cwsmer ddod atynt. Mae'r cwsmer eisiau dod atynt ar ôl cael ei addysg, adeiladu perthynas, a chydnabod y cyfle yn llawn.

Heddiw, cefais y pleser o siarad â Jascha Kaykas-Wolff, Marchnata VP o Webtrends a buom yn trafod pa mor hwyl yw'r strategaethau tymor hir hyn. Esgusodwch gyfatebiaeth pysgota arall, ond byddwn yn ei hoffi i daflu llinell yn y dŵr neu glymu’r dŵr a throlio. Efallai y byddwch chi'n dal pysgodyn bob tro y byddwch chi'n taflu'r llinell, ond byddwch chi'n arwain llawer mwy o bysgod ... a physgod mwy ... pan fyddwch chi'n clymu ac yn trolio yn y dyfroedd.

Tueddiadau gwe yn gweithio ar strategaeth farchnata unigryw iawn ar hyn o bryd ... ac mae'n gwneud y newyddion. Rwy'n edrych ymlaen at wylio'r strategaeth yn chwarae allan dros amser ac i weld ymateb y diwydiant. Mae'r ffaith ei fod eisoes yn cael cyhoeddusrwydd (hyd yn oed rhywfaint o negyddol) yn ddiddorol.

Yn nodweddiadol mae gan strategaethau tymor byr lai o risg ond maent yn esgor ar ganlyniadau cyflymach a llai. Weithiau mae risg fawr i strategaethau tymor hir ond mae'r cynnyrch yn nodweddiadol enfawr pan fydd yn gweithio. Mae dewrder marchnata yn cael ei wobrwyo, serch hynny. Rwy'n parchu cwmnïau sydd â strategaeth hirdymor lawer mwy. Dyma pam fy mod i'n gweithio'n bennaf yn y diwydiannau chwilio organig a chyfryngau cymdeithasol ... rwy'n credu mai nhw yw epitome y strategaeth hirdymor. Mae strategaethau tymor hir yn gosod disgwyliadau mawr a; o ganlyniad, cwsmeriaid hapusach.

Douglas Karr

Douglas Karr yn CMO o AGOREDION a sylfaenydd y Martech Zone. Mae Douglas wedi helpu dwsinau o fusnesau newydd llwyddiannus MarTech, wedi cynorthwyo gyda diwydrwydd dyladwy o dros $5 bil mewn caffaeliadau a buddsoddiadau Martech, ac yn parhau i gynorthwyo cwmnïau i weithredu ac awtomeiddio eu strategaethau gwerthu a marchnata. Mae Douglas yn arbenigwr trawsnewid digidol ac yn siaradwr MarTech a gydnabyddir yn rhyngwladol. Mae Douglas hefyd yn awdur cyhoeddedig canllaw Dummie a llyfr arweinyddiaeth busnes.

Erthyglau Perthnasol

Yn ôl i'r brig botwm
Cau

Adblock Wedi'i Ganfod

Martech Zone yn gallu darparu'r cynnwys hwn i chi heb unrhyw gost oherwydd ein bod yn rhoi arian i'n gwefan trwy refeniw hysbysebu, dolenni cyswllt, a nawdd. Byddem yn gwerthfawrogi petaech yn cael gwared ar eich rhwystrwr hysbysebion wrth i chi edrych ar ein gwefan.