Mae Jay Baer yn un o'r prif siaradwyr ac awduron marchnata cymdeithasol rydw i'n talu sylw iddo. Yn ddiweddar, ysgrifennodd swydd blog a ffeithlun gwych sy'n darparu cymhariaeth wych o ddylanwadwyr yn erbyn eiriolwyr brand.
Mae allgymorth dylanwadwyr yn elfen allweddol o lawer o raglenni cyfryngau cymdeithasol a chysylltiadau cyhoeddus modern. Ond maent yn aml yn profi'n aneffeithiol wrth yrru ymddygiad y tu hwnt i sgwrsio cymdeithasol. Ysgrifennais swydd ynglŷn â pham mae hyn felly, o'r enw Pam fod Allgymorth Dylanwadwyr Ar-lein yn Gorlawn a Sut i'w Atgyweirio. Y mater mwyaf yw ein bod yn tueddu i ddrysu cynulleidfa â dylanwad. Nid yw cael llawer o ddilynwyr Twitter yn rhoi’r pŵer i chi yrru gweithredu, mae’n rhoi’r pŵer i chi yrru ymwybyddiaeth.
Mae swyddi “Versus” yn boblogaidd ond nid dyna'r realiti. Yn ffodus, nid oes rhaid i farchnatwyr wneud dewis rhwng buddsoddi mewn un strategaeth neu'r llall. Dyma un o'r strategaethau hynny. Yn gyntaf, mae'r prawf yn yr elw ar fuddsoddiad. Efallai y gwelwch fod rhaglen allgymorth dylanwad yn ffordd fforddiadwy o yrru sylw at eich brand ac addasiadau dilynol. Os ydych chi'n gynnyrch neu'n wasanaeth newydd, efallai na fydd gennych chi ddigon o eiriolwyr ac mae angen i chi sbarduno cynulleidfaoedd dylanwadol. Yn ail, mae meddylfryd cenfaint eithaf cryf ar y we. Gall dylanwad arwain at eiriolaeth, nid oes raid iddo fod y naill na'r llall.
Byddwn yn annog pawb i ddarllen y post ac adolygu'r infographic. Gall rhaglenni eiriolaeth brand ysgogi canlyniadau gwych ... edrychwch ar beth Zuberance yn gallu gwneud i chi!
