Os ydych chi wedi bod yn ddarllenwr fy mlog ers amser maith, rydych chi'n gwybod bod y gair yn erbyn yn aml yn fy anfon i mewn i gynddaredd ddall. Anfonodd y bobl draw yn SoftwareAdvice erthygl fanwl, Marchnata i Mewn vs Allanol: Primer ar gyfer Newbies neu Switchers.
Mae'r canllaw yn gwneud gwaith rhagorol o gerdded trwy'r strategaethau, y gwahaniaethau, a hyd yn oed offer strategaethau sy'n dod i mewn a strategaethau allan. Mae'n werth ei ddarllen o ddifrif felly ewch i edrych arno. Dyma un o'r graffeg:
Mae Outbound yn llai effeithiol heb Mewnlif
Rydym yn gweithio gyda sefydliadau sy'n fusnesau bach cychwynnol yr holl ffordd i gorfforaethau menter. Nid wyf yn rhannu'r rheol hon:
Mae marchnata allan yn llai effeithiol heb strategaethau marchnata i mewn
A allwch chi wneud galwad diwahoddiad a meithrin perthynas (allanol) a chael gwerthiant? Wrth gwrs! Ni ddywedais nad yw alltud yn effeithiol heb strategaethau i mewn, dywedais ei fod yn llai effeithiol.
Beth ydych chi'n meddwl yw'r peth cyntaf y mae darpar ddefnyddiwr neu fusnes yn ei wneud ar ôl dysgu am eich busnes trwy ddarn o bost uniongyrchol, galwad oer, neu ymweliad? Mewn gwirionedd, beth ydych chi'n meddwl maen nhw'n ei wneud wrth ddysgu am eich busnes trwy ddarn o bost uniongyrchol, galwad oer, neu ymweliad?
Mae eich Arweinwyr Allanol yn ymchwilio i chi ar-lein!
Yn aml bydd chwiliad syml Google i ddod o hyd i'ch gwefan a gweld eich cynnwys yn dilyn galwad oer. Yna maen nhw'n mynd draw i LinkedIn ac yn adolygu'ch cymwysterau ac a ydych chi'n edrych yn gyfreithlon ai peidio. Ac yna maen nhw'n estyn allan trwy'r cyfryngau cymdeithasol i'w rhwydwaith dibynadwy a gofyn, A oes unrhyw un erioed wedi gweithio gyda'r bobl hyn?
A dyna'r foment dyngedfennol p'un a oes angen i'ch tîm alltud dreulio sawl ymweliad i feithrin y blaen, rhoi pwysau hurt i gau'r gwerthiant, neu eich colli i gystadleuydd sy'n gwneud gwaith llawer gwell gyda'i farchnata i mewn.
Fe wnaethon ni rannu beth yn ddiweddar Roedd Prif Swyddogion Meddygol yn chwilio amdanynt gan eu hasiantaethau, ac roedd dwy agwedd gwybodaeth ac cymorth. Os nad oes cynrychiolaeth dda o'ch cwmni, cynnyrch neu wasanaeth mewn chwilio, cyfryngau cymdeithasol a thrwy gwmni cadarn llyfrgell gynnwys, mae eich siawns o gau gwerthiant yn lleihau.
Yn waeth, os oes cynrychiolaeth dda o'ch cystadleuwyr, nawr mae gennych obaith poeth a fydd yn dechrau siopa. Ac wrth iddyn nhw adolygu safle ac arweinyddiaeth anhygoel eich cystadleuydd yn y gofod, bydd ganddyn nhw amheuon a allan nhw ddefnyddio'ch gwasanaeth ai peidio.
Ac Allanol yn Gwella Ymdrechion Mewnol
Rydw i'n mynd i ychwanegu gem arall yma ... mae inbound yn llawer mwy effeithlon gyda marchnata allan, hefyd! A ydych erioed wedi galw ar obaith sydd wedi lawrlwytho ychydig o eitemau, sy'n mynd ati i agor a chlicio'ch cylchlythyrau e-bost ac sy'n ymweld â'ch gwefan o bryd i'w gilydd?
Nid yw yn erbyn, Folks! Bydd eich ymdrechion marchnata allan yn cynyddu'n ddramatig gyda strategaeth farchnata i mewn ragorol. A bydd eich strategaeth farchnata i mewn yn gwella pan ddefnyddiwch y data hwnnw i danio'ch strategaeth farchnata allan.
Diolch am y wybodaeth. I mewn neu allan, mae marchnata yn rhan hanfodol o bob busnes a hebddo nid ydych yn sefyll yn unman yn y cyfryngau.
Mae Mewnlif wedi bod yno ers cryn amser, nid ydym yn ei gydnabod oherwydd y pwysigrwydd a roddir i farchnata allan. Gan fod y Rhyngrwyd wedi cynyddu ym mhob cartref, mae'n anodd gwadu cyrhaeddiad ac effaith helaeth marchnata i mewn.