Technoleg HysbysebuDadansoddeg a PhrofiCynnwys MarchnataLlwyfannau CRM a DataE-Fasnach a ManwerthuMarchnata E-bost ac AwtomeiddioMarchnata DigwyddiadInfograffeg MarchnataOffer MarchnataMarchnata Symudol a ThablediCysylltiadau CyhoeddusHyfforddiant Gwerthu a MarchnataGalluogi GwerthuChwilio MarchnataCyfryngau Cymdeithasol a Marchnata Dylanwadwyr

Beth Yw MarTech? Staciau Marchnata, Technoleg Marchnata Tirwedd, Ac Adnoddau Martech

Mae’n bosib y byddwch chi’n cael llond bol o fi yn ysgrifennu erthygl ar MarTech ar ôl cyhoeddi dros 6,000 o erthyglau ar dechnoleg marchnata ers dros 16 mlynedd (tu hwnt i oed y blog yma… roeddwn i ar blogger o’r blaen). Rwy'n credu ei bod yn werth cyhoeddi a helpu gweithwyr busnes proffesiynol i sylweddoli'n well beth oedd, yw, a dyfodol MarTech.

Yn gyntaf, wrth gwrs, MarTech yn rac cot o farchnata a thechnoleg. Collais gyfle gwych i feddwl am y term … defnyddiais MarchnataTech am flynyddoedd cyn ail-frandio fy safle ar ôl MarTech ei fabwysiadu ar draws y diwydiant.

Dydw i ddim yn siŵr pwy yn union ysgrifennodd y term, ond mae gen i barch aruthrol at Scott Brinker a oedd yn allweddol wrth gymryd y term prif ffrwd. Roedd Scott yn gallach nag oeddwn i… gadawodd un llythyren i ffwrdd a gadawais griw ymlaen.

Beth yw Martech? Diffiniad

Mae Martech yn berthnasol i fentrau, ymdrechion ac offer mawr sy'n harneisio technoleg i gyflawni nodau ac amcanion marchnata. 

Scott Brinker

Dyma fideo gwych gan fy ffrindiau yn Elfen Tri sy'n darparu disgrifiad fideo byr a syml o What Is Martech:

I ddarparu trosolwg, rwyf am gynnwys fy arsylwadau ar:

Hanes MarTech: Gorffennol

Gellir olrhain hanes Martech, neu dechnoleg marchnata, yn ôl i ddyddiau cynnar y rhyngrwyd. Wrth i'r rhyngrwyd gael ei fabwysiadu'n ehangach, dechreuodd cwmnïau wireddu ei botensial fel arf marchnata.

Rydyn ni'n aml yn meddwl am MarTech heddiw fel datrysiad sy'n seiliedig ar y Rhyngrwyd. Byddwn yn dadlau bod technoleg marchnata ei hun yn rhagflaenu terminoleg heddiw. Yn y 2000au cynnar, roeddwn yn helpu busnesau fel y New York Times a Toronto Globe a Mail i adeiladu warysau data maint terabyte gan ddefnyddio sawl echdynnu, trawsnewid a llwyth (ETL) offer. Fe wnaethom gyfuno data trafodion, data demograffig, data daearyddol, a sawl ffynhonnell arall a defnyddio'r systemau hyn i ymholi, anfon, olrhain a mesur hysbysebion cyhoeddi, olrhain ffôn, ac ymgyrchoedd post uniongyrchol.

Ar gyfer cyhoeddi, bûm yn gweithio yn y Papurau Newydd yn fuan ar ôl iddynt symud o wasgiau plwm wedi'u mowldio i blatiau wedi'u hysgogi'n gemegol y llosgwyd yr argraff ynddynt gan ddefnyddio lampau a negatifau dwysedd uchel cyntaf, yna'n gyfrifiadurol. LED a drychau. Mynychais yr ysgolion hynny (yn Mountain View) a thrwsio'r offer hwnnw. Roedd y broses o ddylunio i brint yn gwbl ddigidol ... a ni oedd rhai o'r cwmnïau cyntaf i symud i ffibr i symud y ffeiliau tudalennau enfawr (sy'n dal i fod ddwywaith cydraniad y monitorau pen uchel heddiw). Roedd ein hallbwn yn dal i gael ei ddosbarthu i sgriniau ... ac yna ymlaen i weisg argraffu.

Roedd yr offer hyn yn rhyfeddol o soffistigedig, ac roedd ein technoleg ar flaen y gad. Nid oedd yr offer hyn yn seiliedig ar gwmwl nac ychwaith Meddalwedd fel Gwasanaeth (SaaS) ar y pryd … ond gweithiais ar rai o'r fersiynau gwe cyntaf o'r systemau hynny hefyd, gan ymgorffori GIS data i haenu data cartrefi ac adeiladu ymgyrchoedd. Symudom o drosglwyddiadau data lloeren i rwydweithiau ffisegol, ffibr mewnrwyd, a'r Rhyngrwyd. Ddegawd yn ddiweddarach, mae'r holl systemau a thechnolegau hynny y bûm yn gweithio arnynt bellach yn seiliedig ar gwmwl ac yn darparu ar gyfer gwe, e-bost, hysbysebu a thechnoleg marchnata symudol i gyfathrebu â'r llu.

Yr hyn nad oedd gennym bryd hynny i symud i'r cwmwl gyda'r atebion hynny oedd storfa fforddiadwy, lled band, cof, a phŵer cyfrifiadurol. Gyda chostau gweinyddwyr yn plymio a lled band yn cynyddu, cafodd SaaS ei eni… dydyn ni erioed wedi edrych yn ôl! Wrth gwrs, nid oedd defnyddwyr wedi mabwysiadu'r we, e-bost, a ffonau symudol yn llawn bryd hynny… felly anfonwyd ein hallbynnau trwy gyfryngau darlledu, print, a phost uniongyrchol. Roeddent hyd yn oed wedi'u segmentu a'u personoli.

Ymlaen yn gyflym i'r 1990au, a datblygwyd meddalwedd marchnata sylfaenol megis llwyfannau marchnata e-bost a systemau rheoli cynnwys. Wrth i'r rhyngrwyd barhau i esblygu a mwy o bobl yn dechrau ei ddefnyddio, dechreuodd cwmnïau ddatblygu technolegau marchnata mwy datblygedig, megis rheoli perthnasoedd cwsmeriaid (CRM) systemau a meddalwedd awtomeiddio marchnata.

Yn y 2000au, ehangodd y cynnydd mewn llwyfannau cyfryngau cymdeithasol fel Facebook a Twitter y cyfleoedd ar gyfer marchnata digidol ymhellach, gan arwain at ddatblygu technolegau newydd ar gyfer rheoli a dadansoddi data cyfryngau cymdeithasol. Gwelodd y 2010au dwf cyflym yn nifer ac amrywiaeth yr offer Martech, yn ogystal â chynnydd yn faint o ddata sydd ar gael i farchnatwyr. Arweiniodd hyn at ddatblygiad technolegau newydd megis llwyfannau rheoli data, cymylau marchnata, ac offer marchnata seiliedig ar ddeallusrwydd artiffisial (AI).

Y dyddiau hyn, mae Martech yn cael effaith enfawr ar y ffordd y mae cwmnïau'n cysylltu ac yn rhyngweithio â'u cwsmeriaid, gan ganiatáu iddynt bersonoli profiad y cwsmer, awtomeiddio eu hymgyrchoedd a mesur y canlyniadau. Disgwylir i'r diwydiant Martech barhau i dyfu ac esblygu'n gyflym yn y blynyddoedd i ddod.

Cyflwr MarTech: Presennol

Mae'r cwmnïau'n rhychwantu deallusrwydd artiffisial, rheoli perthynas â chwsmeriaid, hysbysebu, rheoli digwyddiadau, marchnata cynnwys, rheoli profiad y defnyddiwr, cymdeithasol cyfryngau marchnata, rheoli enw da, marchnata e-bost, marchnata symudol (gwe, apiau, a SMS), awtomeiddio marchnata, rheoli data marchnata, data mawr, analytics, e-fasnach, cysylltiadau cyhoeddus, galluogi gwerthu, a marchnata chwilio. Profiadau newydd a technolegau sy'n dod i'r amlwg fel realiti estynedig, rhith-realiti, realiti cymysg, deallusrwydd artiffisial, prosesu iaith naturiol, a mwy yn darganfod eu ffordd i lwyfannau presennol a newydd.

Nid wyf yn gwybod sut mae Scott yn cadw i fyny ag ef, ond mae wedi bod yn olrhain twf cyflym y diwydiant hwn ers dros ddegawd ... a heddiw Tirwedd MarTech mae dros 8,000 o gwmnïau ynddo.

Map MarTech: Tirwedd Technoleg Marchnata

MartechMap
ffynhonnell: MartechMap

Mae MartechMap yn segmentu'r dirwedd yn gain yn seiliedig ar gyfrifoldeb marchnata, ond mae llawer o lwyfannau'n cymylu'r llinellau rhwng galluoedd. Mae marchnatwyr yn cydosod ac yn integreiddio'r llwyfannau hyn yn ôl yr angen i adeiladu, gweithredu a mesur ymgyrchoedd marchnata ar gyfer caffael, uwchwerthu a chadw cwsmeriaid. Gelwir y casgliad hwn o lwyfannau a'u hintegreiddiadau yn y Stack MarTech.

Beth Yw Stac MarTech?

Stack MarTech yw'r casgliad o systemau a llwyfannau y mae marchnatwyr yn eu defnyddio i ymchwilio, strategaethau, gweithredu, optimeiddio a mesur eu prosesau marchnata trwy gydol taith brynu'r darpar a thrwy gylch bywyd y cwsmer.

Douglas Karr

Mae Martech Stack yn aml yn ymgorffori llwyfannau SaaS trwyddedig ac integreiddiadau perchnogol yn y cwmwl i awtomeiddio'r data angenrheidiol i ddarparu popeth sy'n angenrheidiol i gefnogi ymdrechion marchnata'r cwmni. Dyma rai o'r cydrannau allweddol a'u swyddogaethau:

  1. Rheoli Cysylltiadau Cwsmeriaid (CRM): System a ddefnyddir i reoli data cwsmeriaid, rhyngweithio a chyfathrebu. Mae'n helpu marchnatwyr i segmentu eu cynulleidfa, personoli eu negeseuon, ac olrhain ymddygiad cwsmeriaid.
  2. Awtomeiddio Marchnata: Meddalwedd sy'n awtomeiddio tasgau marchnata ailadroddus fel ymgyrchoedd e-bost, rheoli cyfryngau cymdeithasol, a chynhyrchu plwm. Mae'n helpu i wella effeithlonrwydd a chysondeb mewn ymdrechion marchnata.
  3. System Rheoli Cynnwys (CMS): Llwyfan ar gyfer creu, rheoli a chyhoeddi cynnwys digidol fel postiadau blog, tudalennau gwe, a fideos. Mae'n helpu i symleiddio'r broses creu cynnwys a gwneud y gorau o gynnwys ar gyfer peiriannau chwilio.
  4. Dadansoddi ac Adrodd: Offer a ddefnyddir i olrhain a dadansoddi perfformiad marchnata, mesur ROI, a darparu mewnwelediadau ar gyfer optimeiddio. Maent yn galluogi marchnatwyr i wneud penderfyniadau sy'n seiliedig ar ddata a gwella eu strategaethau'n barhaus.
  5. Rheoli Cyfryngau Cymdeithasol (SMM): Llwyfannau ar gyfer rheoli cyfrifon cyfryngau cymdeithasol, amserlennu postiadau, a monitro ymgysylltiad. Maent yn helpu marchnatwyr i adeiladu a chynnal presenoldeb cyfryngau cymdeithasol ac ymgysylltu â'u cynulleidfa.
  6. Hysbysebu a Hyrwyddo: Offer ar gyfer rheoli ac optimeiddio ymgyrchoedd hysbysebu digidol, gan gynnwys hysbysebion cyfryngau cymdeithasol, PPC hysbysebion, a hysbysebion arddangos. Maent yn helpu marchnatwyr i gyrraedd eu cynulleidfa darged a chyflawni eu nodau hysbysebu.
  7. Chwilia Beiriant Optimization (SEO): Offer ar gyfer optimeiddio cynnwys gwe a gwella ei welededd ar beiriannau chwilio. Maent yn helpu marchnatwyr i yrru traffig organig i'w gwefan a gwella eu safleoedd peiriannau chwilio.

Nid yw'r cydrannau hyn yn hollgynhwysfawr, ac efallai y bydd gan wahanol gwmnïau staciau martech gwahanol yn dibynnu ar eu hanghenion a'u nodau. Heddiw, mae mwyafrif y MarTech Stacks corfforaethol yn gadael llawer i'w ddymuno, mae cwmnïau'n treulio llawer o amser ar ddatblygu ar gyfer integreiddiadau a phersonél i barhau i adeiladu a defnyddio eu hymgyrchoedd marchnata.

Mae MarTech yn Ymestyn y Tu Hwnt i Farchnata

Rydym hefyd yn cydnabod bod pob rhyngweithio â darpar neu gwsmer yn effeithio ar ein hymdrechion marchnata. Boed yn gwsmer yn cwyno ar gyfryngau cymdeithasol, yn amharu ar wasanaeth, neu’n broblem dod o hyd i wybodaeth… mewn byd cyfryngau cymdeithasol, mae profiad cwsmeriaid bellach yn ffactor priodoli i effaith ein hymdrechion marchnata a’n henw da cyffredinol. Oherwydd hyn, mae MarTech yn ehangu y tu hwnt i ymdrechion marchnata ac mae bellach yn ymgorffori gwasanaethau cwsmeriaid, gwerthiannau, cyfrifo, a data defnydd.

Mae cwmnïau menter fel Salesforce, Adobe, Oracle, SAP, a Microsoft sy'n adeiladu darnau a darnau yn y gofod MarTech yn caffael cwmnïau'n gyflym, gan eu hintegreiddio, ac yn ceisio adeiladu llwyfannau a all wasanaethu eu cwsmeriaid o'r dechrau i'r diwedd. Mae'n flêr, serch hynny. Er enghraifft, mae angen integreiddio cymylau lluosog yn Salesforce partneriaid Salesforce profiadol sydd wedi ei wneud i ddwsinau o gwmnïau. Gall mudo, gweithredu ac integreiddio'r systemau hynny gymryd misoedd… neu hyd yn oed flynyddoedd. Nod y darparwr SaaS yw parhau i dyfu eu perthynas â'u cwsmeriaid a darparu atebion gwell iddynt.

Sut Mae wedi Effeithio ar Farchnatwyr?

I drosoli MarTech, yn aml mae gan farchnatwyr heddiw orgyffwrdd o ddoniau creadigol, dadansoddol a thechnolegol i oresgyn y cyfyngiadau a'r heriau sydd eu hangen ar y rhan fwyaf o lwyfannau technoleg marchnata. Er enghraifft, mae'n rhaid i farchnatwr e-bost ymwneud â seilwaith parth ar gyfer gwirio cyflawniad, glendid data ar gyfer rhestrau e-bost, dawn greadigol ar gyfer adeiladu darnau cyfathrebu anhygoel, gallu ysgrifennu copi ar gyfer datblygu cynnwys sy'n gyrru tanysgrifiwr i weithredu, dawn ddadansoddol ar gyfer dehongli clicio drwodd a throsi. data, a... chodio sy'n darparu profiad cyson ar draws llu o gleientiaid e-bost a mathau o ddyfeisiau. Yikes... dyna'r dalent sy'n angenrheidiol... a dim ond e-bost yw hynny.

Rhaid i farchnatwyr heddiw fod yn hynod ddyfeisgar, yn greadigol, yn gyfforddus â newid, ac yn deall sut i ddehongli data yn gywir. Rhaid iddynt fod yn sylwgar i adborth cwsmeriaid, materion gwasanaeth cwsmeriaid, cystadleuwyr, a mewnbwn tîm gwerthu. Maent yn fwyaf tebygol o weithio dan anfantais heb unrhyw un o'r pileri hyn. Neu, rhaid iddynt ddibynnu ar adnoddau allanol a all eu cynorthwyo. Mae hynny wedi bod yn fusnes proffidiol i mi am y degawd diwethaf!

Sut Mae wedi Effeithio ar Farchnata?

Defnyddir MarTech heddiw i gasglu data, datblygu cynulleidfaoedd targed, cyfathrebu â chwsmeriaid, cynllunio a dosbarthu cynnwys, nodi a blaenoriaethu arweinwyr, monitro enw da brand, ac olrhain y refeniw a'r ymgysylltiad ag ymgyrchoedd ar draws pob cyfrwng a sianel ... gan gynnwys sianeli marchnata traddodiadol. Ac er y gall rhai sianeli print traddodiadol ymgorffori cod QR neu ddolen y gellir ei olrhain, mae rhai sianeli traddodiadol fel hysbysfyrddau yn cael eu digideiddio a'u hintegreiddio'n llawn.

Byddwn wrth fy modd yn datgan bod marchnata heddiw yn llawer mwy soffistigedig nag yr oedd cwpl o ddegawdau yn ôl, gan ddarparu negeseuon amserol a pherthnasol y mae defnyddwyr a busnesau yn eu croesawu. Byddwn i'n dweud celwydd. Mae marchnata heddiw yn ddi-rym i raddau helaeth o unrhyw empathi at ddefnyddwyr a busnesau yn cael eu peledu gan negeseuon. Wrth i mi eistedd yma, mae gen i 4,000 o negeseuon e-bost heb eu darllen ac rwy'n dad-danysgrifio o ddwsinau o restrau yr wyf yn optio iddynt heb fy nghaniatâd bob dydd.

Er bod dysgu peiriannau a deallusrwydd artiffisial yn ein cynorthwyo i segmentu a phersonoli ein negeseuon yn well, mae cwmnïau'n defnyddio'r atebion hyn, yn casglu cannoedd o bwyntiau data nad yw defnyddwyr hyd yn oed yn ymwybodol ohonynt, ac - yn lle tiwnio'u negeseuon yn fân - yn eu peledu â nhw mwy o negeseuon.

Y rhataf yw marchnata digidol, y mwyaf o farchnatwyr sy'n SPAM y crap allan o'u cynulleidfa darged neu hysbysebion plastr ar draws pob sianel y gallant ddod o hyd iddynt i gyrraedd eu rhagolygon lle bynnag y mae eu peli llygaid yn crwydro.

Dyfodol MarTech

Fodd bynnag, mae byrbwylltra MarTech yn dal i fyny â busnesau. Mae defnyddwyr yn mynnu mwy a mwy o breifatrwydd, yn analluogi hysbysiadau, yn riportio SPAM yn fwy egnïol, ac yn defnyddio cyfeiriadau e-bost dros dro ac eilaidd. Rydyn ni'n gweld porwyr yn dechrau rhwystro cwcis, dyfeisiau symudol yn rhwystro tracio, a llwyfannau'n agor eu caniatâd data fel y gall defnyddwyr reoli'r data sy'n cael ei ddal a'i ddefnyddio yn eu herbyn yn well.

Yn eironig, rwy'n gwylio rhai sianeli marchnata traddodiadol yn dod yn ôl. Mae cydweithiwr sy'n rhedeg CRM soffistigedig a llwyfan marchnata yn gweld mwy o dwf a chyfraddau ymateb gwell gyda rhaglenni post uniongyrchol-i-brint. Er bod eich blwch post corfforol yn ddrytach i fynd iddo, nid oes 4,000 o ddarnau o SPAM ynddo!

Mae arloesi mewn technoleg marchnata digidol yn cynyddu wrth i fframweithiau a thechnolegau ei gwneud yn haws adeiladu, integreiddio a rheoli llwyfannau. Pan oeddwn yn wynebu gwario miloedd o ddoleri y mis ar ddarparwr e-bost ar gyfer fy nghyhoeddiad, roedd gen i ddigon o wybodaeth ac arbenigedd yr oeddwn i a ffrind newydd adeiladu ein peiriant e-bost. Mae'n costio ychydig o bychod y mis. Rwy'n credu mai hwn yw cam nesaf MarTech.

Mae llwyfannau di-god a heb god yn cynyddu mewn mabwysiadu, gan alluogi rhai nad ydynt yn ddatblygwyr i adeiladu a graddio eu datrysiadau heb ysgrifennu un llinell o god. Ar yr un pryd, mae llwyfannau marchnata newydd yn ymddangos yn ddyddiol gyda nodweddion a galluoedd sy'n rhagori ar lwyfannau sy'n costio degau o filoedd o ddoleri yn fwy i'w gweithredu. Rwy'n cael fy syfrdanu gan e-fasnach yn meithrin systemau fel Klaviyo, Moosend, a Omnisend. Gallwn i integreiddio ac adeiladu teithiau cymhleth a ysgogodd dwf dau ddigid ar gyfer fy nghleientiaid o fewn diwrnod. Pe bawn i’n gweithio gyda system fenter, byddai hynny wedi cymryd misoedd.

Mae olrhain cwsmeriaid yn mynd yn heriol, ond profiad cwsmeriaid (CX) datrysiadau yn darparu profiadau hunanwasanaeth hardd i brynwyr lywio eu llwybr a gyrru eu hunain i drosi… i gyd gyda chwci parti cyntaf y gellir ei storio a'i olrhain. Dylai'r rhyfel ar gwcis trydydd parti roi tolc ym picsel Facebook (dyna dwi'n credu mai'r gwir reswm yw pam mae Google yn ei ollwng) felly ni fydd Facebook yn gallu olrhain pawb ymlaen ac oddi ar Facebook. Efallai y bydd hynny’n lleihau targedu soffistigedig Facebook… a gallai gynyddu cyfran Google o’r farchnad.

Mae llwyfannau deallusrwydd artiffisial a dadansoddeg pen uchel yn helpu i roi mwy o fewnwelediad i ymdrechion marchnata omnichannel a'u heffaith ar y daith brynu. Mae hynny'n newyddion da i gwmnïau sy'n dal i grafu eu pen ar ble i wario'r ymdrech fwyaf i gaffael cwsmeriaid newydd.

Dydw i ddim yn ddyfodolwr, ond rwy'n hyderus y gall y doethaf mae ein systemau'n ei gael a'r mwyaf o awtomeiddio y gallwn ei gymhwyso i'n tasgau ailadroddadwy, y gall gweithwyr marchnata proffesiynol dreulio amser lle maen nhw'n cael eu gwerthfawrogi fwyaf - wrth ddatblygu profiadau creadigol ac arloesol sy'n ysgogi ymgysylltiad a darparu gwerth i ragolygon a chwsmeriaid. Rwy'n gobeithio y bydd yn rhoi'r galluoedd canlynol i mi:

  • Priodoli - Y gallu i ddeall sut mae pob buddsoddiad marchnata a gwerthu rwy'n ei wneud yn effeithio ar gadw cwsmeriaid, gwerth cwsmer a chaffaeliad.
  • Data Real-Time – Y gallu i arsylwi gweithgaredd mewn amser real yn hytrach nag oriau aros neu ddyddiau i gydosod yr adroddiadau priodol i weld a gwneud y gorau o ymdrechion marchnata fy nghleientiaid.
  • Golwg 360-Gradd - Y gallu i weld pob rhyngweithio â darpar neu gwsmer i'w gwasanaethu'n well, cyfathrebu â nhw, eu deall, a darparu gwerth.
  • Omni-Sianel - Y gallu i siarad â chwsmer yn y cyfrwng neu'r sianel y mae am i gyfathrebu â hi o'r system y gallaf weithio ynddi yn hawdd.
  • Cudd-wybodaeth – Y gallu i symud y tu hwnt i'm rhagfarn fel marchnatwr a chael system sy'n segmentu, yn personoli ac yn gweithredu'r neges gywir ar yr amser iawn i'r lle iawn ar gyfer fy nghwsmer.

Cyhoeddiadau Martech

Mae cymaint o dwf ac arloesedd yn ein diwydiant fel nad oes unrhyw ffordd y gallwn gadw i fyny. Byddwn yn argymell y rhestr hon o gyhoeddiadau eraill, a guradwyd yn wreiddiol gan Xenoss.

  • Priffartec - Yn darparu mewnwelediadau a dadansoddiadau arbenigol ar dechnoleg a gweithrediadau marchnata. Golygwyd gan Scott Brinker
  • MarchnataTech - Yn darparu newyddion, barn, a mewnwelediadau ar y technolegau marchnata diweddaraf. Golygwyd gan Duncan MacRae.
  • MarTech – Yn cynnwys cynnwys arweinyddiaeth meddwl a chyfweliadau ag arweinwyr diwydiant MarTech. Golygwyd gan Kim Davies.
  • Ciwb MarTech - Yn cynnwys erthyglau manwl, cyfweliadau, a dadansoddiadau ar y diwydiant MarTech. Golygwyd gan Anirudh Menon -
  • Gazette Martech - Yn cynnig newyddion, mewnwelediadau, a sylwebaeth arbenigol ar y diwydiant MarTech. Golygwyd gan Ben Rabinovich.
  • Cyfres MarTech - yn cwmpasu'r newyddion, tueddiadau a mewnwelediadau diweddaraf yn y diwydiant MarTech. Wedi'i seilio ar weithredwr gwerthu profiadol Shayne Barretto.
  • MawrthTech360 - Yn canolbwyntio ar groestoriad marchnata a thechnoleg, gydag erthyglau, cyfweliadau, a dadansoddiadau arbenigol. Golygwyd gan Zachary Rapp.
  • MartechTribe – Ymchwil, meincnodau a detholiadau technoleg marchnata annibynnol a yrrir gan fusnes.
  • Martechvibe - Yn cynnig mewnwelediadau, newyddion, a dadansoddiad arbenigol ar y diwydiant MarTech. Golygwyd gan Ravi Raman

Beth ydych chi'n ei feddwl?

Byddwn wrth fy modd â'ch meddyliau a'ch adborth ar Martech: Gorffennol, Presennol a Dyfodol. Gan ddibynnu ar faint eich busnes, soffistigeiddrwydd, a'r adnoddau sydd ar gael, rwy'n siŵr y gallai eich canfyddiad fod yn wahanol i fy un i. Byddaf yn gweithio ar yr erthygl hon bob mis neu ddau i'w gadw'n gyfredol ... Rwy'n gobeithio ei fod yn helpu i ddisgrifio'r diwydiant anhygoel hwn! Rwyf hefyd wedi ysgrifennu erthygl debyg yn chwalu technoleg gwerthu y gallech ei fwynhau.

Os hoffech chi gadw i fyny â Martech, tanysgrifiwch i fy cylchlythyr ac podcast!

Douglas Karr

Douglas Karr yn CMO o AGOREDION a sylfaenydd y Martech Zone. Mae Douglas wedi helpu dwsinau o fusnesau newydd llwyddiannus MarTech, wedi cynorthwyo gyda diwydrwydd dyladwy o dros $5 bil mewn caffaeliadau a buddsoddiadau Martech, ac yn parhau i gynorthwyo cwmnïau i weithredu ac awtomeiddio eu strategaethau gwerthu a marchnata. Mae Douglas yn arbenigwr trawsnewid digidol ac yn siaradwr MarTech a gydnabyddir yn rhyngwladol. Mae Douglas hefyd yn awdur cyhoeddedig canllaw Dummie a llyfr arweinyddiaeth busnes.

Erthyglau Perthnasol

Yn ôl i'r brig botwm
Cau

Adblock Wedi'i Ganfod

Martech Zone yn gallu darparu'r cynnwys hwn i chi heb unrhyw gost oherwydd ein bod yn rhoi arian i'n gwefan trwy refeniw hysbysebu, dolenni cyswllt, a nawdd. Byddem yn gwerthfawrogi petaech yn cael gwared ar eich rhwystrwr hysbysebion wrth i chi edrych ar ein gwefan.