Cyfryngau Cymdeithasol a Marchnata Dylanwadwyr

Cyflwyniad: Mynd yn Gymdeithasol - Yr Argraffiad Busnes

Ddoe, cyflwynais i'r lleol Cymdeithas Ryngwladol Cyfathrebwyr Busnes pennod. Roedd deinameg y gynulleidfa yn gymysg rhwng cwmnïau bach a mawr. Roedd y mynychwyr yn bobl fusnes a oedd yn rhychwantu cyfryngau cymdeithasol - o newydd-deb i farchnatwyr cymdeithasol profiadol.

Mynd yn Gymdeithasol

Bob tro dwi’n paratoi cyflwyniad, dwi’n mynd yn ôl trwy hanes cyflwyniadau dwi wedi gwneud yn y gorffennol… gollwng sleidiau a gwybodaeth sydd ddim yn amserol bellach ac ychwanegu sleidiau newydd ar gyfer pynciau’r diweddar. Er ein bod bob amser ar ymyl yr hyn sy'n digwydd yn y cyfryngau cymdeithasol, mae'r naratif wedi newid yn ddramatig. Un allwedd yw eich perthnasoedd busnes â rhagolygon ac mae cwsmeriaid bellach yn ddisgwyliad.

Defnyddiwyd hysbysebu i godi ofn ar bron pob ymwelydd. Heddiw, er nad yw bob amser yn cael ei groesawu, ychydig iawn o bobl sy'n cwyno am hysbysebion a hyrwyddiadau a geir ym mhresenoldeb cymdeithasol cwmni. Yn wir – mae rhai o'r ystadegau a ddarparwyd gennym yn dangos bod yna ddisgwyliad o ostyngiadau a chynigion gan lawer o bobl. Hwy eisiau cwmnïau i'w gwerthu!

Strategaeth arall a fyddai wedi bod yn gableddus yw cynnwys taledig. Er nad yw'r rhan fwyaf o bobl hyd yn oed yn sylweddoli pryd y telir am gynnwys, mae'r syniad o gynnwys taledig wedi tynnu beirniadaeth eithafol ers amser maith. Rydw i wedi bod yn gynigydd ar hyd yr amser. Y ffaith yw bod llawer o awduron yn gwneud gwaith llawer gwell yn darlunio ymdrechion busnes - yn fwy felly na'r cwmnïau eu hunain. Mae cynhyrchu cynnwys yn anodd - oni bai mai eich swydd chi yw hi. Mae'r awduron ymchwil a chynnwys rydyn ni wedi meithrin perthnasoedd â nhw yn gwneud gwaith gwych.

Yr hyn sydd heb newid yw ei fod yn dal i roi cyfle i gwmni heb fawr o gydnabyddiaeth brand ac ychydig o gyllideb farchnata adeiladu a thyfu ei fusnes. (Yn bresennol cwmni cynnwys!) Rhywbeth arall sydd nid yn unig heb newid ond sydd wedi mynd yn fwy cymhleth yw adeiladu a hyrwyddo eich cynnwys a'ch strategaethau cyfryngau cymdeithasol. Pam? Oherwydd bod eich cystadleuaeth a'ch busnes mawr wedi dal ymlaen o'r diwedd.

Mae gosod disgwyliadau ar gyfer chwilio neu gymdeithasol yn dod yn anoddach y dyddiau hyn oherwydd bod y dechnoleg, y llwyfannau, a'r gystadleuaeth i gyd yn symud. Yn y gorffennol, roedd yn hawdd ennill awdurdod ac adeiladu busnes cymdeithasol. Mae'r dyddiau hynny wedi hen fynd, serch hynny - dim mwy o lwybrau byr. Mae'r gystadleuaeth yn frwd; rhaid i chi neilltuo'r adnoddau gorau i adeiladu eich rhaglenni. Mae manteision arbedion sylweddol yn dal i ddod gyda strategaeth ryfeddol … mae'n fwy anodd ei chyflawni nawr.

Douglas Karr

Douglas Karr yn CMO o AGOREDION a sylfaenydd y Martech Zone. Mae Douglas wedi helpu dwsinau o fusnesau newydd llwyddiannus MarTech, wedi cynorthwyo gyda diwydrwydd dyladwy o dros $5 bil mewn caffaeliadau a buddsoddiadau Martech, ac yn parhau i gynorthwyo cwmnïau i weithredu ac awtomeiddio eu strategaethau gwerthu a marchnata. Mae Douglas yn arbenigwr trawsnewid digidol ac yn siaradwr MarTech a gydnabyddir yn rhyngwladol. Mae Douglas hefyd yn awdur cyhoeddedig canllaw Dummie a llyfr arweinyddiaeth busnes.

Erthyglau Perthnasol

Yn ôl i'r brig botwm
Cau

Adblock Wedi'i Ganfod

Martech Zone yn gallu darparu'r cynnwys hwn i chi heb unrhyw gost oherwydd ein bod yn rhoi arian i'n gwefan trwy refeniw hysbysebu, dolenni cyswllt, a nawdd. Byddem yn gwerthfawrogi petaech yn cael gwared ar eich rhwystrwr hysbysebion wrth i chi edrych ar ein gwefan.