Nid strategaeth yw ofn

OfnNid strategaeth yw ofn. Yn 1929, disgrifiodd Walter Cannon ymladd-neu-hedfan fel ymateb i straen acíwt. Gall ofn gael yr un effaith ar gwmnïau. Gall cwmni ymladd, neu gall cwmni hedfan. Mae ymladd yn ei wneud yn gryfach, mae hedfan yn rhwystro ei gynnydd ymlaen. Unwaith y bydd cwmni'n symud i gêr is allan o ofn, mae'n anhygoel o anodd mynd yn ôl i'r ystwythder a'r cyflymder a oedd ganddyn nhw o'r blaen. Rhaid i'ch cwmni ymladd.

Ofn: emosiwn trallodus a godir gan berygl sydd ar ddod, drygioni, poen, ac ati, p'un a yw'r bygythiad yn real neu'n ddychmygol; y teimlad neu'r cyflwr o fod ag ofn. - Yn ôl Geiriadur.com

Mae ofn mewn cwmni yn nodweddiadol dychmygu yn hytrach na realiti. Mae ofn cystadlu, ofn methu, ofn plymio stoc, ofn layoffs, ofn colli elw, ac ati i gyd yn ofnau dychmygol a fydd yn parlysu cynnydd. Gall gweithwyr fod ag ofn colli eu swydd, ofn peidio â chael dyrchafiad, neu ofni peidio â chael yr iawndal y maent yn gobeithio amdano. Os ydych chi'n caniatáu i ofn rwystro dyfeisgarwch a thalent entrepreneuraidd, y cwmni nad yw'n ofni Bydd pasio chi heibio. Dyna pryd mae eich ofnau'n dod yn realiti.

Os oes gennych ofn yn eich cwmni, mae'n eich tynnu i lawr. Os oes gennych weithwyr ofnus, nid ydynt yn bod yn feiddgar ac yn camu i'r heriau sy'n eu hwynebu. Dileu ofn trwy ddysgu o fethiannau yn hytrach na chosbi, trwy wobrwyo risgiau a llwyddiant, trwy leihau ofn yn y ffynhonnell. Rhaid cael gwared ar weithwyr sy'n lledaenu ofn. Nhw yw'r rhwystr ffordd sy'n rhwystro cynnydd eich cwmni. Mae ofn yn glefyd sy'n lledaenu'n gyflym. Gweithredu'n gyflym i'w sboncen.

Dileu ofn a bydd eich cwmni’n stemio’r gystadleuaeth, bydd eich gweithwyr yn feiddgar ac yn gwneud yr hyn sy’n iawn, a bydd eich cwsmeriaid yn eich caru amdani.

Beth ydych chi'n feddwl?

Mae'r wefan hon yn defnyddio Akismet i leihau sbam. Dysgwch sut mae eich data sylwadau yn cael ei brosesu.