Cyfryngau Cymdeithasol a Marchnata Dylanwadwyr

Mae tryloywder yn ddewisol, nid yw dilysrwydd yn wir

Yn ystod yr ychydig flynyddoedd diwethaf, rwyf wedi bod yn y sefyllfa ragorol o rannu'r rhan fwyaf o fy mywyd personol ar-lein. Rwyf wedi rhannu llawer o’m taith colli pwysau, rwy’n dadlau gwleidyddiaeth a diwinyddiaeth, rwy’n rhannu jôcs a fideos di-liw, ac yn fwyaf diweddar – rhannais noson allan lle cefais dipyn o ddiodydd. Dwi dal ddim yn hollol dryloyw ar-lein, ond rwy'n hollol ddilys.

Fy hyn a elwir tryloywder yn foethusrwydd. Rwy'n agosáu at 50 mlwydd oed, mae gen i fy musnes fy hun, rwy'n byw bywyd hynod heb unrhyw awydd i gronni miliynau. Mae fy ffrindiau wrth eu bodd fy mod yn rhannu cymaint ar-lein ac mae'r busnesau rwy'n gweithio gyda nhw yn fy adnabod ac yn fy ngharu i. Weithiau nid yw cydnabod eraill yn ei werthfawrogi ... gyda grwgnachau o ffolineb a buffoonery. Mae gen i ddigon o ffrindiau a chleientiaid, serch hynny, felly does dim ots gen i beth mae eraill yn ei feddwl.

Dydw i ddim yn difaru rhannu unrhyw beth sydd gennyf ar-lein. Teimlaf yn gryf y dylai pobl eraill glywed fy mrwydrau a gweld da a drwg bywyd. Rwy'n credu bod gormod ohonom yn cynnal persona ffug ar-lein. Rydyn ni'n postio lluniau o'n teulu perffaith, ein pryd bwyd perffaith, ein gwyliau perffaith, ein tŷ perffaith ... a dwi ddim yn siŵr ei fod yn helpu mewn gwirionedd. Dychmygwch fod yn berchennog proffesiynol neu fusnes sy'n ei chael hi'n anodd a dim ond darllen diweddariad ar ôl y wybodaeth ddiweddaraf am sut mae'r byd yn rosy a busnes yn dda ddydd ar ôl dydd, efallai y bydd rhywun yn meddwl tybed a ydyn nhw wedi'u torri allan ar gyfer hyn mewn gwirionedd.

My tryloywder onid fi sy'n ceisio difetha nac adeiladu fy enw da ar-lein, yn syml fi. Rwy'n rhannu cymaint i adael i bobl eraill wybod bod gen i ddiwrnodau da, dyddiau gwael, dyddiau ofnadwy, ac weithiau enillion bach eraill rydw i eisiau eu dathlu gydag eraill ... neu fethiannau y gallwn i ddefnyddio rhywfaint o gyngor arnynt. Rwyf am fod yn ddilys felly rwy'n rhannu cymaint ag y gallaf o fewn rheswm. (Does neb yn rhannu popeth!)

Pan fyddaf yn gweld bywyd ar-lein rhywun a dim ond yn gweld perffeithrwydd, mae'n colli fy niddordeb a fy nghred bod unrhyw ddilysrwydd i'r ddelwedd y maent yn ei gynhyrchu. Rwy'n diflasu ac nid oes gan eu geiriau lawer o ddylanwad, os o gwbl. Os ydyn nhw'n fodlon dweud celwydd am eu bywyd ar-lein, mae'n debyg eu bod nhw'n fodlon dweud celwydd wrtha i am bethau eraill.

Y Raddfa Tryloywder

Byddaf yn ychwanegu bod eraill yn cael eu gwarchod yn syml oherwydd bod yn rhaid iddynt reoli llong dynn ... rwy'n parchu hynny. Os ydych chi'n codi yn y diwydiant a'ch nod yw symud ymlaen yn yr ystafell fwrdd, nid oes gennych lawer o ddewis. Rydyn ni'n byw mewn cymdeithas feirniadol iawn ac efallai y bydd crefftio persona proffesiynol yn anghenraid. Ac mae'n bosibl iawn mai dim ond rhan o'ch personoliaeth yw cadw pethau preifat yn agos a rhannu'r pethau cyffredinol. Fodd bynnag, yn y ddau achos hynny, gall fod yn ddilys o hyd. Dim ond beirniadu'r personas ffug ydw i.

Anaml y bydd busnesau'n trafod y negyddol ar-lein ac nid wyf yn gwybod am unrhyw rai sy'n dryloyw. Er bod hanner yr holl fusnesau yn methu, anaml y byddwch chi'n clywed unrhyw beth ar-lein am frwydrau corfforaeth nes ei bod hi'n rhy hwyr. Mewn economi anodd, mae hynny'n anffodus. Rwy'n meddwl bod angen i ni rannu mwy am yr heriau yn ein diwydiant fel nad oes rhaid i fwy o gwmnïau wneud yr un camgymeriadau ag yr ydym wedi'u gwneud.

Fy mhwynt yn syml yw hyn ... os mai'r cyfan rydych chi'n ei rannu â'ch rhwydwaith cymdeithasol, cwsmeriaid a rhagolygon yw persona ffug bod popeth yn berffaith, nad ydych chi'n bod yn dryloyw ac nad ydych chi'n mynd i gael eich ymddiried ynddo. Nid ydych yn ddilys. Os ydych chi'n rhannu gormod rydych mewn perygl o leihau eich cyfleoedd oherwydd bod pobl yn feirniadol. Mae'n rhaid i chi ddod o hyd i amrywiaeth o dryloywder sydd o fudd i chi a/neu eich busnes. Mae fy un i yn eithaf agored, ond efallai na fydd eich un chi. Ewch ymlaen yn ofalus.

Efallai y dylem alw ein strategaeth ar-lein tryloywder, efallai ei fod yn ddisgrifiad mwy cywir.

Douglas Karr

Douglas Karr yn CMO o AGOREDION a sylfaenydd y Martech Zone. Mae Douglas wedi helpu dwsinau o fusnesau newydd llwyddiannus MarTech, wedi cynorthwyo gyda diwydrwydd dyladwy o dros $5 bil mewn caffaeliadau a buddsoddiadau Martech, ac yn parhau i gynorthwyo cwmnïau i weithredu ac awtomeiddio eu strategaethau gwerthu a marchnata. Mae Douglas yn arbenigwr trawsnewid digidol ac yn siaradwr MarTech a gydnabyddir yn rhyngwladol. Mae Douglas hefyd yn awdur cyhoeddedig canllaw Dummie a llyfr arweinyddiaeth busnes.

Erthyglau Perthnasol

Yn ôl i'r brig botwm
Cau

Adblock Wedi'i Ganfod

Martech Zone yn gallu darparu'r cynnwys hwn i chi heb unrhyw gost oherwydd ein bod yn rhoi arian i'n gwefan trwy refeniw hysbysebu, dolenni cyswllt, a nawdd. Byddem yn gwerthfawrogi petaech yn cael gwared ar eich rhwystrwr hysbysebion wrth i chi edrych ar ein gwefan.