Mae angen Awdurdod ar Strategaeth Farchnata Cynnwys B2B lwyddiannus

Mae marchnatwyr yn aml yn ei chael hi'n anodd cadw i fyny ag anghenion eu rhaglenni marchnata cynnwys ac e-bost yn unig. Yn amlach na pheidio, mae strategaethau ein cleientiaid wedi'u hadeiladu o amgylch eu prosesau mewnol. Mae newyddion, datganiadau cynnyrch, diweddariadau gwasanaeth neu hyd yn oed amserlenni wythnosol yn pennu'r cynnwys a gyhoeddir.

Y broblem, wrth gwrs, yw nad yw 'cynllun marchnata eich busnes yn dilyn trefn arferol taith eich rhagolygon. Efallai y bydd darpar fusnes yn chwilio am wybodaeth y gallech ei darparu bob dydd o'r flwyddyn, neu efallai yn ôl y tymor, neu yn ôl cylch y gyllideb. Amseru yw un o'r addewidion o feithrin plwm a marchnata systemau awtomeiddio - darparu cynnwys sy'n tynnu neu'n gwthio'r busnes tuag at drawsnewidiad yn seiliedig ar eu amserlen.

Ond nid yw awtomeiddio yn dal i fod heb ddiffygion. Mae llawer o gwmnïau'n dadansoddi ac yn agregu data cleientiaid i feddwl am optimized cylch bywyd. Y gwir amdani, wrth gwrs, yw bod pob busnes yn gweithio ar ei amserlen - gwthiwch yn rhy galed ac yn rhy fuan ac rydych chi wedi colli'r gobaith. Tynnwch yn rhy araf ac efallai y bydd eich cystadleuydd yn cael y gwerthiant.

Mae yna ddimensiynau lluosog i ddatblygu cynnwys. Yn amlach na pheidio, mae busnesau'n gweithio ar gynhyrchiant. Enghraifft efallai fyddai cynhyrchu post blog dyddiol, cylchlythyr wythnosol, ffeithlun misol a phapur gwyn chwarterol. Ond nid yw cynhyrchiant yn cael busnes lle mae angen iddo fod yn bresennol. Mae presenoldeb yn cael y cynnwys cywir yn y lleoliad cywir pan fydd y darpar ymgeisydd yn chwilio amdano.

Felly, mae busnesau'n datblygu calendrau cynnwys cadarn, prosesau mewnol, ac amserlenni hyrwyddo ac ymgyrchoedd cysylltiadau cyhoeddus i sicrhau llwyddiant. Mae technolegau awtomeiddio newydd yn defnyddio technoleg dysgu peiriannau i wneud y gorau o gyfathrebu â rhagolygon a'u cerdded drwodd i'r trawsnewid ar gyflymder sy'n dibynnu ar y cwsmer.

Nid yw'n ddigon o hyd.

Y broblem, wrth gwrs, yw bod unrhyw gystadleuydd cymwys yn gweithio ar yr un ongl ac efallai hyd yn oed yn gweithredu technolegau tebyg. Yn syml, nid yw'n ddigon i barhau i gynhyrchu cynnwys mewn cylch diddiwedd, ailadroddus. Mae angen awdurdod i symud arweinydd busnes o obaith marchnata i arweinydd cymwys. Ac mae symud ymddiriedaeth cymwys i werthiant yn gofyn am ymddiriedaeth.

Pan fydd busnesau'n ceisio datrysiad, maen nhw'n ei geisio gan awdurdod. Mae busnesau eisiau lliniaru risg, felly maent yn tueddu i brynu gan werthwyr ac atebion gydag awdurdod y diwydiant.

Mae awdurdod yn aml yn cael ei anwybyddu er ei fod yn allweddol i strategaethau marchnata cynnwys llwyddiannus.  Trydarwch Hwn!

Mae rhai cwmnïau'n cael cymorth dylanwadwyr sydd eisoes ag awdurdod mewn diwydiant penodol i ddatblygu eu rhai eu hunain. Rydym wedi gweld canlyniadau cymysg gyda'r strategaeth hon ers hynny dylanwadu ar yn aml yn wirioneddol gyfiawn poblogrwydd ar-lein.

Nid y ffordd fwyaf effeithiol o sicrhau awdurdod yw trwy dalu amdano; mae i adeiladu eich un chi.  Trydarwch Hwn!

Nid yw adeiladu awdurdod gyda chynnwys yn ymwneud â datblygu cynnwys newydd. Mae'n ymwneud ag archwilio pob darn o gynnwys sydd gennych eisoes a'i optimeiddio. Mae'n ymwneud â chael gwared ar gynnwys allanol nad yw'n gyrru unrhyw dennyn nac yn symud rhagolygon i lawr y cylch bywyd.

Fel mesurydd awdurdod, nid oes system well na Google. Mae algorithmau Google wedi esblygu yn ystod y blynyddoedd diwethaf i ganolbwyntio ar berthnasedd a pherthnasoedd rhwng pobl, busnesau, lleoliadau, enwau cynnyrch, a hyd yn oed pobl o fewn y sefydliadau. Os ydych chi'n meddwl tybed a yw'ch cwmni'n awdurdod ai peidio, dylech fod yn ymchwilio i ble rydych chi'n graddio am y pynciau sy'n gysylltiedig â pha ragolygon sy'n ymchwilio ar-lein.

Er mwyn graddio'n dda yng nghanlyniadau peiriannau chwilio, rhaid i chi greu cynnwys anhygoel. Ar gyfer cyfuniad allweddair penodol, mae hynny'n gofyn ichi astudio sy'n ennill y chwiliad ac yn gwneud gwaith llawer mwy trylwyr. Rydyn ni'n nodi pynciau y mae cystadleuwyr yn eu graddio'n well nag ydyn ni, rydyn ni'n datblygu gwell cynnwys trwy ddefnyddio testun, graffeg a fideo ... ac rydyn ni'n diweddaru'r cynnwys sydd gennym ni eisoes nad yw'n cael ei raddio'n dda.

Mae ein hymdrechion wedi symud o gynhyrchu cynnwys newydd 100% nawr i oddeutu 50% optimeiddio newydd a 50% o'r cynnwys cyfredol. Mae ein strategaethau cynnwys wedi symud i ffwrdd o gynhyrchu erthyglau, ffeithluniau a fideo newydd bob amser. Rydym nawr yn optimeiddio ein cynnwys cyfredol, ei ailgyhoeddi fel un newydd (ar yr un URL) a'i hyrwyddo'n gymdeithasol. Rydym hefyd yn ymgorffori strategaethau taledig i gynyddu ei gyrhaeddiad i'r eithaf.

Oherwydd ei fod y gorau cynnwys, bydd yn graddio'n well. Mae'r canlyniadau'n frawychus. Ar draws cannoedd o bynciau allweddair rydyn ni wedi gweithio arnyn nhw, rydyn ni wedi symud o safle 11 ar gyfartaledd i safle cyfartalog o 3. Mae ein trawsnewidiadau i fyny dros 270% ar gyfer caffael plwm. Ac mae ein cost fesul plwm yn gostwng tra bod ein hansawdd plwm yn gwella.

Y nodyn olaf ar hyn. Daw awdurdod i bobl yn haws nag endidau busnes, felly mae'n rhaid i chi roi eich arweinwyr allan yna. Mae Apple yn frand enfawr, ond nid yw awdurdod y busnes heb enwau fel Steve Jobs, Jonathon Ives, Tim Cook, Steve Wozniak, Guy Kawasaki, ac ati.

Rhowch gyfle i'ch pobl fod yn ffigurau awdurdod a gallwch gyflymu awdurdod eich busnes. Mae gweld eich arweinwyr yn siarad mewn digwyddiadau a chynadleddau yn rhoi eich busnes o flaen cynulleidfa sy'n berthnasol ac yn amserol. Bydd perthnasoedd personol yn lleihau'r amser sydd ei angen i gau gwerthiannau gan eich bod yn gallu arddangos eich awdurdod a chael ymddiriedaeth y gobaith ar yr un pryd.